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坚持底线思维 坚守安全红线

发布日期:2018-05-16 浏览人数:484

坚持底线思维 坚守安全红线

切实做好HSE和工程安全管理工作

——山东诚信召开2018年安委会会议

2018419日,山东诚信召开2018年度安委会会议。会议总结了2017年安全生产工作,分析了当前公司安全生产面临的形势,部署了2018年安全生产重点工作。

会议肯定了公司2017年度安全管理工作的成绩。公司通过持续开展电网工程“四级风险管控”、“四不两直检查”、“严防死守”等活动,安全管理工作取得了成效,参建的电源、电网项目均顺利投产,未发生工程安全事故。安全管理工作获得业主单位和政府主管部门的认可,山东省能监办授予公司2017年度“全省电力安全先进单位”荣誉称号。

推广应用电网工程管控“九张表”,规范了工程过程管控,既有效地指导项目人员如何分层分配工作,又为项目工作积累了知识,为今后同类项目提供了借鉴。

坚持组织“安规”和技术规范学习考试,不断提高员工安规学习意识。2017年的考试通过率较2016年有所提高,通过活动督促员工不断学习规程规范。

协助山东省能监办完成监理履职能力课题研究,在政府主管部门树立了良好的企业形象。

会议对2017年度工作暴露出来的不足进行了深刻剖析,以达到吸取教训、举一反三的目的。公司总经理尹展指出,当前公司监理的大部分项目现场存在“头疼医头,脚疼医脚,按下葫芦起来瓢”的情况,很多监理人员忙于处理现场事务性的工作,缺乏安全管理的系统性管理思维,没有从根本上分析和解决问题,工作方法、手段单一,安全管理成效不能够显著改进。其次,部分项目监理部和监理人员管理工作不到位。部分员工责任心不强、管理力度不足、态度不坚决;部分项目部没有将安全管理的压力转化成行动力,对施工单位存在的显而易见的人员资格、到位率、分包不合格等情况继续熟视无睹,或者不敢反映;生产部门安全管理投入精力不够,没有让一线员工树立通过改进安全管理方法和手段来提高安全管理绩效的思维模式。

会议对2018年公司面临的安全形势进行了分析。随着国家深化改革的步伐,政府部门的安全监管体制也在逐步健全,监管力度逐步加大,司法机关对于安全责任事故的调查、起诉、入刑的力度也空前加大。企业的安全管理真正到了“如履薄冰”的时刻。同时,工程建设及监理市场降低从业门槛,更多的监理公司进入市场,同行业的竞争越来越激烈。在这种形势下,公司一旦发生任何安全事故,都会对公司的信誉和品牌造成致命的影响。

会议对2018年安全工作进行了部署安排。2018年,公司将在安全管理上下功夫、做文章,坚持底线思维,坚守安全红线,切实做好HSE和工程安全管理的各项工作。

1、落实安全生产责任制,安全保证体系和安全监督体系必须运转良好,各部门、各岗位人员“自扫门前雪”,守好自己的职,尽好自己的责。

2、坚持用体系的思想抓好项目安全管理工作,即从工程安全生产保证体系的源头抓起。在各工程的监理工作中,必须督促承担工程施工安全主体责任的施工企业的自身安全保证体系和安全监督体系真正运转起来,同时让承担工程安全监督责任的监理项目部和业主项目部的安全监督体系也运转起来,改变过去安全管理中出现问题治标不治本的被动局面。

3、各事业部、BU组建专业安全管理团队,将组建专业安全管理团队列入今年的人才改进计划。组织员工参加培训取证、技术能力学习,根据能力评价结果合理调整薪酬,保证员工胜任岗位、安心工作。

4、充分利用生产信息系统。各项目部通过生产信息系统的应用,理顺安全管理的思路,留下安全管理的痕迹;事业部/部门经理则利用系统对项目部进行管控,发现问题及时寻找解决方案。

5、安监部将承担起监督体系的主要工作,组织对各事业部、部门、项目部的监督检查,发现重大隐患、普遍性存在的和重复性发生的问题要及时进行根本原因分析,提出改进措施。

6、继续做好安全技术培训工作。第一季度公司已经开始了施工用电专项培训,对各事业部、部门的培训师进行了课堂授课和现场指导;后续各培训师要发挥作用,加强对项目部人员的培训。

安全责任重于泰山。2018年,山东诚信要求全体员工要从政治高度来看安全管理工作,对安全工作需要时刻在心、求真务实、扎实工作,保障公司员工职业健康安全,保证公司监理的工程顺利实现安全生产目标。

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